إن شكواك للآخرين في مقر عملك لن تفيد بشيء. فهناك احتمال كبير أن يصل ما قلته لمديرك، مع بعض المبالغة. ووقتئذ ستسوء العلاقة أكثر وستشعر بمزيد من الوحدة لتخلي زملائك عنك.

اتقان فنون التعامل مع الإدارة واتيكيت التواصل مع المدير والزملاء، من خلال النصائح التي ذكرناها سابقاً، وإتقان المدير لفنون التواصل مع الموظفين.

لا تجبر مديرك على قبول محاولاتك السابقة، فبناء علاقة جيدة وقوية بعد خلافات قد يستغرق بعض الوقت. لذا امنح مديرك بعض الوقت والمساحة لملاحظة جهودك.

تذكر أن مديرك قد يكون السبب في حصولك على وظيفة أفضل في حال تركت الشركة وقامت الشركة التي قدمت إليها بالتواصل معه. اجعل مغادرة شركتك فرصة لبناء جسر للمستقبل! الحفاظ على علاقة متناغمة مع رئيسك يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في تقدم حياتك المهنية وعلاقتك مع زملائك في العمل وفي سمعتك في المجال ككل، حتى بعد مغادرة الشركة.

مديرك يكرهك؟ ربما لا تتواصل معه بالطريقة المناسبة ، لذلك يجب أن تكتشف كيف يحب رئيسك أن يتم التواصل معه وعدد مرات التواصل في اليوم.

حتى يتمكن مديري الموارد البشرية من العثور على ملفك الشخصي والتحقق منه شير للبوست حتى يستفيد غيرك (متطوع للتوظيف ولمساعدة المحتاجين الله يوفقهم جميعا)

اثبت لمديرك قدرتك على الإدارة وحل المشكلات حتى لو لم تكن مسؤولا عن ذلك. فبدلا من أن تكون عقبة في طريقه لإنجاز عمله، كن نشطا من خلال مد يد اتبع الرابط العون له ولزملائك.

والبعض الآخر لا يفضل النقاشات في مكتبه، والاقتصار على الاجتماعات والعمل، وهنا سيكون من الأفضل تقديم المقترحات المفيدة للعمل وأفكار لمشروعات جديدة.

هناك فكرة شائعة لدى البشر بأن ما سيفهم إذا طلب أحدهم النصيحة، أنه سيبدو غبيا، ولكن أجرت جامعة هارفارد للأعمال بحثًا ثبت فيه أن طلب النصيحة، يمكنه إظهارك بمظهر الأكثر كفاءة.

كانت هذه المجموعة من النصائح هي أهم ما جاء به خبراء التوظيف والموارد البشرية لوضع بذور علاقة عمل جيدة بين الموظف والمدير، علاقة إن استطعت انمائها، كانت لها فائدة كبيرة عليك وعلى مديرك بالعمل وعلى فريق ومؤسسة العمل.

فرائد الأعمال أو المدير الذي يتميز بالإبداع على سبيل المثال، سيعرضك للتحديات باستمرار، وسيقدم لك فرص نمو جديدة، لكنه لن يديرك بشكل فعال بالضرورة، وبالتالي ستضطر إلى إنجاز الأعمال الصعبة بنفسك.

وللسبب نفسه لا يجب عليك القيام بشيءٍ ما – أو التغافُل عن إنجازه – من دون معرفة مديرك، بحيث يتفاجأ لاحقاً عندما يسمع بهذا الشيء من مديرٍ آخر أو قسمٍ آخر.

محاولة توثيق التّسجيلات الصّوتيّة والمكالمات لتكون دليلاً مادياً على الاتفاق والملاحظات المتبادلة بين الموظف والمدير.

إن الشعور بالقلق وعدم الأمان يدمر العلاقات حتى المهنية منها. لذلك، اجعل أداءك دليلاً على طبيعة شخصيتك، ولا تتحدث كثيراً عن إنجازاتك بل دعها تتحدث عنك. فضلاً عن ذلك، لا تنسَ تشكيل علاقات قوية مع زملائك في العمل، واجعل تصرفاتك قيادية كي تميز نفسك.